Bugün: 4 Aralık 2024 Çarşamba
Favorilerime Ekle | Künye | Reklam
Ana Sayfa | Yazarlar
Print Al
Takım anlayışının geliştirilmesi



Günümüzde çalışma yaşamının kalitesini yükseltmenin ve iddialı hedeflere ulaşmanın tek yolu takım oluşturmaktır. Takım oluşturmanın getirdiği en önemli değişiklik, işini yapmakta olan kişiyi gereksiz sıkı kontrollerden kurtarmasıdır.

Eğer siz de “işi kendim ele almazsam, hiç bir zaman bitmez” diye düşünenlerdenseniz, elemanlarınızın becerilerinden ve öğrenme yeteneklerinden gerektiği gibi yararlanamıyorsunuz demektir. İnsanlara sorumluluk vermezseniz, bütün kaynaklarınızı en etkili şekilde kullanamazsınız.

Günümüzde öne çıkan ‘güçlendirme’ anlayışı, şimdi çalışanlara karar alma yetkisi verilmesini anlatmaktadır. Gücün bu şekilde kullanımı, liderlerin ve izleyicilerin birbirlerini daha yüksek motivasyon düzeylerine çıkaracağı bir tarzda insanların birbirlerine bağlandığı, kalıcı bir ilişkiyi içeren dönüşümcü liderliğin ayırt edici özelliğidir.

Niçin takım çalışması?
Takım çalışması, ortak bir vizyona doğru, birlikte çalışma yeteneğidir.
Bireysel başarıları, kurumun hedeflerine yönlendirme yeteneğidir.
Sıradan insanların, kolay elde edilemez sonuçlara ulaştıran itici güçtür.

Kimse öne geçemez
Kimse geride kalamaz
Herkes başarıyı paylaşır.
İşte bu “takım çalışması” dır.

Takım oluşturmanın amaçları: Takım oluşturmada gerçek bir başarı için yönetimin ve takım üyelerinin şu iki amaca bağlanması zorunludur.
Sorunları çözmek için kararlar almak ve grup içi çalışma ilişkilerini düzeltmek, Öncelikleri belirlemek için beraber çalışarak işin sonuçlarını iyileştirmek,
Grup üyeleri arasındaki kişisel ilişkileri düzelterek, grup üyelerini gereksiz yakın gözetimden kurtararak, yaşamlarını zenginleştirerek, yaptıkları işin sahibi olmalarına izin vererek, işleri başarıyla yapmaktan elde edilen yararlara katılmalarını sağlayarak çalışma yaşamının niteliğini iyileştirmek.


M. Emin Öztürk ile iletişim kurmak için e-mail adresi:
Yazarın Diğer Yazıları
Yönetim Haber Sitemizin Kurucusunu Kaybettik...
Ortak akıl’la hareket edin, kiralık akıl’la değil…
Marka kentiniz olsun, 1 milyar dolar borcun olsun
Sürdürülebilir başarı için…
Niçin 2015 Altın Bir Yıl?...
Niçin Kalbe Endeksli Yönetim?
Kurum kültürü “marka”yı sabah kahvaltısı olarakyer
Drucker’a göre üç tür ekip…
Ekipçilik
Takım; sözün hedefi ve özetidir
<<  1 | 2 | >> 
İktibas Yazarlar

Namaz Vakitleri
İnsan Kaynakları
Şirket Kültürü
Kişisel Gelişim
Liderlik
İş Yönetimi
En Çok Okunanlar
En Çok Yorumlananlar
Künye | Bize Ulaşın | Gizlilik İlkeleri
Copyright ©2012 yonetimhaber.com | | info@yonetimhaber.com
Siteden yararlanırken gizlilik ilkelerini okumanızı tavsiye ederiz © 2011-2012, Tüm Hakları Saklıdır.