İş Modeli Tanımı ve İş Stratejisi
IKEA, yukarıda gördüğünüz farklılaştırılmış iş modeli ile müthiş kârlı bir operasyon yürütüyor. Şablondaki her kutunun içeriği birbiri ve diğer kutulardaki içerik ile tutarlı. Başarı için ön koşul sağlanmış durumda. Bunun da ötesinde, her kutunun içeriği iş stratejisinin temel sorularına başarılı bir şekilde cevap veriyor. Bu yüzden başarı için ana koşul da sağlanmış oluyor.
Yukarıdaki anlattığım yaklaşım sayesinde iş stratejisi’nin anlamı, iş modeli hazırlamakla özdeşleşiyor. Otomobil yarışması benzetlemesini kullanacak olursak, iş stratejisi; yarış pistinin, rekabetin, sürücünüz dahil yarış takımınızın ve havanın durumuna göre otomobili tasarlamak, iş modeli otomobilin kendisi, taktikler ise otomobili kullanmakla eşdeğer oluyor.
Bir kurumu başarıya götürecek iş stratejisini oluşturmak hiç de kolay bir iş değil. İş ortamını ve kurumun kendisini tanımanın ötesinde birçok yönetim bilimleri konusunu da detaylı olarak bilmek gerekli. Özellikle hedef müşteri gruplarının, anahtar faaliyetlerinin ve fiyatlama metodunun belirlenmesi bilgi, tecrübe ve vakit gerektiren işlemler.
İş modellemesi ile iş stratejisi oluşturmak konusunu detaylı öğrenmek için, Profitkar Platformu’nun düzenlediği “Yüksek Karlılığa Geçiş – İş Modelleri ve İş Stratejileri“ Eğitim Kampı’na katılmanızı öneririm. Eğitim Kampında, kendi kurumunuzun şimdiki iş modelini oluşturacak, daha sonra da iş stratejisinin temel sorularına başarı ile cevap verecek şekilde iş modelinizi değiştireceksiniz.