Yönetim Haber | İş ve Yönetim Dünyasından Haberler

YH Gündem

YH Etkinlik

YH Ekonomi

YH Başarı

Video-Galeri

« Geri

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

İleri »

İş Modeli Tanımı ve İş Stratejisi Osterwalder ve Pineur’un iş modeli yaklaşımı, iş başarısı için ön koşul olarak görünen ve aşağıda listelediğim 5 ana konuyu kapsamıyor: 1) “Hedef Müşteri Gruplarının Karşılanacak İhtiyaçları” 2) “Stratejik Pozisyonlar” (Müşteriler Neden Sizi Tercih Etsinler) 3) “Müşteri Değer Pozisyonları” (Rakiplerle Kıyaslamalı Fiyat Seviyesi) 4) “İş Ortakları Tarafından Sağlanacak Yetkinlikler” 5) Karlılık analizi için şart olan “Masraf Yapısı” ve “Ciro Yapısı” Yukarıda saydığım yetersizliklerden dolayı kendi danışmanlık işlerime destek olması amacıyla, söz konusu 15 sorunun cevaplarının bir araya getirilebileceği 17 değişkenli İş Modeli Şablonunu yarattım. Telif hakları ve Hizmet Buluş Patenti koruma altında olan bu şablonun, Adana’daki Tavaş Yem firması için doldurulmuş halini aşağıda görüyorsunuz:

Haberi görmek için tıklayınız >>

« Geri