Print Al |
’Türkiye’de, İK etkinlikleri ile ilgili her yeni şeyin arkasında HRdergi vardır.’’ İşte, HRdergi’den yine bir ilk: İK’da Değişim Yönetimi Zirvesi! Bu inisiyatiflerin etkili liderlik ve destekleyici bir insan kaynağı kültürü gerektirdiğini keşfeden İK yöneticileri, değişimin getirdiği belirsiz dönemlerde daha kritik rol almak zorunda kalıyorlar. Zorluk; değişim sürecinde şirket ve İK genelinde esnek liderler ve iyi yönetilen ekipler kurmak oluyor. Stratejik düşünme, ikna edici iletişim kurmak ve İK değişimi konusundaki kararlılığı çalışanlara ve tepe yönetime gösterebilen stratejiler oluşturmak gerekiyor. Biz de bu zirvede zor zamanlara ve karar anlarına dayanarak, İK liderleri tarafından gerçekleştirilmesi gereken kurumsal değişim strateji ve süreçlerini masaya yatırıyoruz. Neler Konuşacağız? - İK’da strateji nasıl değiştirilir? - İK’da değişim ve dönüşüm süreci nasıl yönetilir? - Yeniden yapılanmada iletişim yönetimi nasıl yapılır? - Organizasyonel değişimlerde İK ne yapıyor/yapmalı? - Değişime karşı gösterilen direnç karşısında İK liderleri ne yapmalı? Neden Katılmalısınız? Hepimiz biliyoruz ki İK’da paradigmalar değişiyor... Fakat bu değişim yatay mı yoksa dikey mi? Çapraz mı yoksa doğrusal mı? Stratejik mi yoksa operasyonel mi? Ya da tüm öngörülerimiz bir kenara bırakılıp yeni ve kökten bir değişim mi yaşanacak? Peki bir şirkette İK neden değişir, neden değişime ihtiyaç duyulur, kimler bu değişime karar verir ve yönetir? Organizasyonel İK değişim süreci nasıl başlar, nasıl uygulanır ve sonuç nasıl olur? Kimler bu değişimi yaşadı, neler elde etti, neler kazandı, neler kaybetti? İşte tüm soruların yanıtlarını merak ediyorsanız bu zirveye mutlaka gelmelisiniz! Kimler Gelmeli? • İK Direktörleri • CHRO • İK GMY • İK Yönetici • Organizasyonel Gelişim Yöneticileri • İK Uzmanları Özetle İK değişiminden sorumlu olan herkes... 22 Ocak Program 08:30 - 09:00 Gün, ekspres kahvaltı ile başlıyor. 09:00 - 09:15 Hoşgeldiniz Alper ToperHRdergi Kurucu Ortağı & Genel Müdürü 09:15 - 09:50 Değişim Yolculuğu Pınar Yücealp IBM Türkiye İK Lideri 09:55 - 10:30 Yıkıcı Yenilikçi İK! Hakan Alp Yapı Kredi Genel Müdür Yardımcısı 10:30 - 11:00 Çay / Kahve Arası 11:00 - 11:35 Değişimin Öncüsü Teknoloji, Teknolojinin Öncüsü İnsan Seniha Koçyiğit Softtech Kurumsal Danışman 11:40 - 12:15 Global Bir Dönüşüm Hikayesi: Leadership2020 Betül Çorbacıoğlu Yaprak Mercedes-Benz Türk İnsan Kaynakları Direktörü 12:15 - 13:15 Öğle Yemeği 13:15 - 14:15 PANEL: İnsan Kaynakları Dönüşümü: Dün, Bugün, Yarın Emre Çavuşoğulları KPMG Türkiye İK Direktörü Berrin Yılmaz Akçansa İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Ufuk Özdemir Posco Assan CAO - İş Destek Birimlerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı 14:15 - 14:35 Çay / Kahve Arası 14:40 - 15:15 Tofaş Akademi'yi ATD BEST'te Dünya Birincisi Olmaya Götüren Yolculuk Dr. Selçuk AlimdarTofaş Akademi Müdürü 15:15 - 15:35 Çay / Kahve Arası 15:35 - 16:10 Dönüşüm Hikayemizde Buz Dağının Görünen ve Görünmeyen Kısımları Neler? Güzide Ulufer Koçfinans İK Müdürü 16:10 - 16:45 Sabancı Holding Oturumu Hakan Timur Sabancı Holding İnsan Kaynakları Grup Başkanı |
Kaynak: , Link : www.hrdergi.com/tr/ik-da-degisim-yonetimi-zirvesi/zirveler/155
Anahtar Kelimeler: